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（1）做事文化
當(dāng)天計(jì)劃的事當(dāng)天必須完成，不拖到第二天；
用心去做事，才能把事情做好；事情做好了，才算做了；
做事要積極主動，要沒事找事做；
領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要不折不扣去完成，要沒有任何理由與借口去執(zhí)行。

（2）用人文化
公司沒有親戚、民工，只有員工；能者上，庸者下，平者讓；員工要有羞恥感、危機(jī)感、責(zé)任感；
有才有德的人大膽使用，有才無德的人控制使用，有德無才的人要教育使用，無才無德的人堅(jiān)決不用；
優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是除了將自己本職工作做好外，還要帶領(lǐng)別人將本職工作做好。

（3）領(lǐng)導(dǎo)者的文化
沒有心胸的人，不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)；斤斤計(jì)較的人，不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)要牢記自己的三個職責(zé)：表率、教育、監(jiān)督。

（4）產(chǎn)品制造文化
沒有合格的員工，不會制造合格的產(chǎn)品；
管生產(chǎn)必須管安全，安全是我們的第一效益；
沒有做好6S的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，就不是規(guī)范的工廠；
質(zhì)檢需要指導(dǎo)生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)產(chǎn)品；
設(shè)備實(shí)施分級保養(yǎng)，實(shí)施團(tuán)隊(duì)維修。